Главный менеджер департамента инвестиционного планирования

Главный менеджер департамента инвестиционного планирования

Этот вид коммуникации как внутри компаний, так и внешняя. Она служит необходимым инструментом в координации деятельности подразделений организации, позволяет получать необходимую информацию на всех уровнях управления. На сегодняшний день сеть состоит из постоматов, расположенных во всех городах областного значения. В году запланировано закупить 23 постомата отечественного производителя, на сумму около миллионов тенге. Почта — это единственная мощная сетевая структура, имеющая доступ практически ко всему населению Казахстана. В первую очередь это проект по реконструкции почтовых отделений, что уже успели оценить многие жители сельских районов.

?Достичь уровня мировых аналогов

Участники — программисты, предприниматели, дизайнеры, проектировщики, маркетологи и -специалисты, а также все, у кого есть идея интернет-проекта, но нет команды для её воплощения. Партнерами в данной секции выступили следующие компании: Необходимо отметить, что на пресс-конференции, посвященной открытию данного фестиваля, представитель международного инвестиционного холдинга .

Стратегия развития АО «KEGOC». Цель 1. . повышения доходности Компании, формирования благоприятных инвестиционных условий и поддерж- Астана, связанной стороне АО «Казпочта» за тысяч тенге.

Доходы от неосновной деятельности в году сохранятся на уровне года. Информационные технологии В настоящее время все районные и городские узлы почтовой связи республики оснащены компьютерной техникой. В году завершены мероприятия по проекту модернизации почтовой связи на основе спутниковых терминалов - в полном объеме установлены и запущены наземные путниковые станции в подразделениях Общества, функционирует высокоскоростной канал для электронной почты, построена единая корпоративная информационная сеть Общества.

Получены все лицензии на приобретаемое программное обеспечение. Проведены обследования, разработка и согласование технического задания по банковской деятельности, почтовой деятельности, логистике, управлению бюджетом и формированию главной книги, документообороту, которые в настоящее время взяты за основу реализации и по которым осуществляется поставка соответствующих модулей на внедрение.

Установлены ядро системы и основных модулей по клиентам и счетам, по расчетно-кассовому обслуживанию. Кроме того, был осуществлен переход на обновленную версию в платежной системе, которая позволяет полноценно отслеживать информационные потоки и обеспечивает аудиторский след проведения платежей как внутри структурных подразделений Общества, так и за его пределами. С июня года было организовано внедрение модулей"Ценные бумаги","Валютный рынок","Основные средства","Административно-хозяйственная деятельность","Персонал","Ведение договоров","Обменный пункт", которые внедрены в центральном аппарате.

В году осуществлено их тиражирование в филиалах Общества, включая Астанинский филиал"Астанинский почтамт", Алматинский филиал"Алматинский почтамт". Кроме того, в филиале"Отделение перевозки почты г. Алматы" внедрен модуль"Сортировочный центр" в цехах письменной корреспонденции, обработки отправлений по международным регистрируемым отправлениям.

В первом полугодии года также были доработаны модули"Основные средства","Административно-хозяйственная деятельность". Завершаются работы по тестированию модуля"Розничный бизнес", включающий задачи -"Депозиты","Прием платежей от населения","Почтовые переводы". Телекоммуникации Обществом создана автоматизированная информационно-технологическая сеть, позволяющая предоставлять интегрированные услуги с малыми сроками их передачи и высокой степенью информационной защиты.

Об утверждении Плана развития открытого акционерного общества"Казпочта" на 2001-2005 годы

Миссия, видение и принципы деятельности Миссия Фонда — повышение национального благосостояния Республики Казахстан посредством увеличения долгосрочной стоимости организаций и эффективного управления активами, входящими в группу Фонда. Видение Фонда к году — стратегический холдинг, объединяющий компании, достигшие лучших мировых практик, являющийся ведущим катализатором развития несырьевых компаний и основой поддержания устойчивого функционирования экономики страны.

В своей деятельности Фонд руководствуется следующими принципами: Соблюдение интересов государства как единственного акционера Фонда. Доходность, эффективность, транспарентность и отчетность деятельности Фонда и других организаций, входящих в группу Фонда. Системность и оперативность в принятии решений и их реализации.

Финансово-экономические показатели АО"Казпочта". деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Прибыль - основной источник формирования доходной части бюджетов разных уровней . деловой и инвестиционной активности, эффективности деятельности.

Для включения в Перечень инвестиционных стратегических проектов, инвестиционный проект должен быть направлен на производство продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствовать приоритетным видам деятельности, а также отвечать одному из следующих критериев: В соответствии с Налоговым кодексом инвестор может получить: Получение налоговых льгот не требует заключения контракта. По всем вопросам, касающимся предоставления инвестиционных преференций, можно обратиться в Управление инвестиционных преференций Комитета по инвестициям Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан.

Регистрация предприятия в Казахстане Для регистрации юридического лица в регистрирующий орган Министерство юстиции и его территориальные подразделения предоставляются необходимые документы. Если учредителем юридического лица является другое юридическое лицо нужно предоставить: Регистрация юридических лиц с иностранным участием производится в порядке, установленном для регистрации юридических лиц РК. Дополнительно должны быть представлены следующие документы: Для открытия филиала или представительства иностранного юридического лица необходимо представить: Сроки выдачи документов при регистрации: Инвесторы вправе открывать в банках на территории Республики Казахстан банковские счета в национальной валюте и или иностранной валюте в соответствии с банковским и валютным законодательством Республики Казахстан.

Филиалы и представительства вправе работать через зарубежные счета. Предприятию, зарегистрированному на территории другого государства, не запрещено заниматься предпринимательской деятельностью на территории Казахстана, для этого необходимо встать на налоговый учет по месту осуществления деятельности, постоянного учреждения или имущества.

Об утверждении Плана развития акционерного общества"Казпочта" на 2005-2007 годы

Более быстрый рост денежных поступлений? На этом пути первым шагом является исследование внешней среды: Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Анализ внешней среды помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности.

«Трансформация АО"Самрук-Казына" критически важна для РК» портфельными компаниями и формированию лучших моделей в . Некоторые из них потенциально являются нерентабельными, например, КТЖ, «Казпочта». Инвестиционная стратегия ФНБ обычно включает в себя .

Ключевые направления, основные подходы и приоритетные меры 4. Противодействие коррупции в сфере государственной службы 4. Внедрение института общественного контроля 4. Противодействие коррупции в квазигосударственном и частном секторе 4. Предупреждение коррупции в судебных и правоохранительных органах 4. Формирование уровня антикоррупционной культуры 4.

Об утверждении Плана развития открытого акционерного общества"Казпочта" на 2003-2005 годы

Мероприятие собрало в столице Казахстана представителей почтовых администраций стран СНГ, независимых экспертов и консультантов Всемирного почтового союза. Поэтому неудивительно, что именно Казахстан выбрали первой страной в регионе для проведения семинара. Этот семинар в Республике Казахстан открывает наш региональный проект, который будет действовать до года, где главной темой станет диверсификация почтовых услуг.

Спасибо за поддержку в проведении мероприятия Министерству информации и коммуникаций Казахстана, а также Казпочте. То, что мы сегодня обсуждаем — очень важно.

Понятие инвестиционная стратегия различными учеными трактуется по разному, влияющих на формирование данного вида функциональных стратегий: Во-первых, рассматриваются не все инструменты инвестирования.

Ведущий трехмерный оператор почтовых и финансовых услуг с высокой операционной эффективностью и народно признанным брендом К году: Инвестиционная потребность По годам, млн. В ноябре года, государственная почта приобрела статус самостоятельного хозяйствующего субъекта, преобразовавшись в Республиканское государственное предприятие почтовой связи. С этого момента в компании была сформирована полноценная почтово сберегательная система, позволяющая предоставлять помимо традиционных почтовых услуг также финансовые услуги на территории всей страны.

Стратегические цели и задачи включают обеспечение эффективного использования ресурсов Общества, а также достижение высокой прибыльности компании, учитывая при этом социальную значимость предоставляемых услуг населению Республики Казахстан в лице Национального оператора почты Республики Казахстан. Повышение конкурентоспособности Национального оператора почты, за счет диверсификации бизнеса и инновации, будет способствовать развитию почтовой отрасли в целом, и содействовать приведению всех сегментов почтового рынка к международным стандартам, удовлетворяющим потребности населения и реального сектора экономики в получении качественных почтовых и финансовых услуг в условиях свободной конкуренции.

Анализ текущего состояния Стратегия развития до года Редакция 2 Стр. Традиционная бизнес модель Национальных Почтовых Администраций далее ПА повсеместно в мире перестраивается под влиянием следующих основных тенденций: Уменьшение объемов традиционных бумажных отправлений; Рост количества посылочных отправлений; Рост объемов почтовых финансовых сервисов; Изменение поведения и потребностей потребителей услуг почты.

Эти изменения все же позволяют ПА смотреть в будущее с оптимизмом.

Стратегия развития АО «Казпочта» до 2022 года

Так, фактические доходы года превысили прогнозируемый уровень в 1,8 раза, расходы — в 1,9 раза, чистая прибыль — в 1,3 раза. Полученный чистый доход направлялся на формирование резервного фонда. Кроме того, за счет внешних источников финансовых средств осуществлись капитальные вложения.

реализации Стратегии, государственных и отраслевых программ Настоящий План развития акционерного общества"Казпочта" (далее инвестиций на развитие и модернизацию региональной сети.

Отправить отзыв О компании Казпочта первой на территории СНГ разработала почтово-сберегательную систему, и пока остается единственной, ее внедрившей. На сегодняшний день казахстанская почта — это около 21 человек персонала, свыше отделений связи по всей стране, 14 областных и 4 филиала республиканского значения. В настоящее время идет интенсивный процесс превращения казахстанской почты в многофункциональный финансовый супермаркет, где в скором времени будет предоставляться весь комплекс почтовых, финансовых и различных непрофильных услуг, а также в универсального логистического оператора, без которого невозможно обойтись в такой большой стране, как Казахстан, в условиях развивающегося информационного общества.

Изменения, происходящие в почтовой отрасли в целом, создали серьезную базу для продвижения компании вперед. Основными задачами такой модернизации являются усовершенствование розничной сети отделений почтовой связи путем их капитального обустройства, технической укрепленности и оснащения инфо-коммуникационным и банковским оборудованием. Данные меры предполагают решение многих важных стратегических задач.

Об утверждении Плана развития открытого акционерного общества"Казпочта" на 2002 год

При переходе на Международные стандарты финансовой отчетности далее - МСФО основным критерием учета для каждого субъекта является порядок определения метода ведения бухгалтерского учета. Это означает, что каждый хозяйствующий субъект учетной политикой определяет ведение бухгалтерского учета децентрализованно или централизованно, если имеется разветвленная сеть структурных подразделений: Общество при переходе на МСФО приняло метод централизованного ведения бухгалтерского учета всех операций.

Поскольку основные средства составляют большую часть активов общества, было принято решение централизовать учет основных средств и нематериальных активов на уровне центрального аппарата общества в первую очередь.

Развитие электронной коммерции в Казахстане АО «Казпочта» сообщает о создании свободной, Одним из стратегических приоритетов АО . За счет бюджетных инвестиций и собственных средств в году было.

Правильный выбор стратегии развития во многом предопределяет будущие достижения страны как в экономической, так и в социальной областях. Важнейшим элементом успешности такой стратегии, как показывает мировой опыт, является адекватное развитие транспортной инфраструктуры. Поскольку неразвитость транспортных систем на национальном уровне неизбежно ведет к неоправданно высоким затратам на транспортные услуги в производственной сфере и сдерживает в целом развитие всей экономики.

И хотя это во многом связано с тенденцией роста доли горнодобывающей отрасли, однако, учитывая высокую степень изношенности оборудования и незначительные объемы инвестиций в ТКК, можно предположить, что доля сектора в ВВП будет сокращаться и в дальнейшем. Принимая во внимание этот факт, правительство страны уделяет развитию ТКК повышенное внимание.

Достаточно большой раздел в этом документе посвящен инвестиционной деятельности.

    Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!